入门首选
单场活动执行合作
适合首次合作、内部赛与社团活动，一次执行一次结算，流程轻。
6,800起 / 场
按单场核算，含基础器材与执行人员
包含内容
- 单场赛程编排与现场执行
- 基础器材租赁与场地布置
- 计时计分与成绩统计
- 活动记录影像与结果简报
- 执行人员 3 至 5 人配置
- 执行当天全程在场协调
先看清单再谈价
服务项、执行人数、器材件数全部列明，避免后期追加。
档期与档位分开谈
先锁定执行时间，再按预算调整服务范围，互不牵制。
结算节点可协商
按执行阶段分期，季度合作可按自然月核对后再结。
合作期内可调档
升级或替换服务项按剩余周期折算，已执行部分不重复计费。
方案档位
让顾问帮我核算
三档主流合作，按执行强度直接对号
价格区间为常规执行条件下的参考值，最终报价以确认的服务清单、场地条件与档期为准，签约前会出具逐项报价单。
标准档
季度训练与赛事陪跑
适合固定训练节奏的俱乐部与校队，训练、装备、赛事打包排期。
26,800起 / 季
按季度核算，含 24 课时与 2 场赛事支持
包含内容
- 季度训练计划与课时安排
- 教练团队固定执课不随机换人
- 装备选配建议与耗材清单
- 赛季内 2 场赛事执行支持
- 训练数据记录与阶段复盘
- 专属对接人，工作时段内响应
定制档
年度品牌赛事共建
适合场馆、企业与地方赛事运营方，全年排期与品牌露出一起规划。
86,000起 / 年
按年度核算，服务范围与排期一事一议
包含内容
- 全年赛事排期与执行总包
- 场地、器材与人员统一调度
- 赛事内容制作与频道发布
- 合作方品牌露出位规划
- 年度数据报告与效果复盘
- 专属项目组，重大节点驻场
费用构成
报价怎么算，四项先说透
同一档位在不同条件下的价格差异，基本来自下面四项。确认前我们会逐条核对，避免执行中途出现未预期费用。
执行人数与规模
参赛人数、分组数量与轮次决定执行人员配置，超过八十人通常需要增设裁判与记录岗。
影响幅度：约 20% – 45%
场地与档期时段
室内场馆、室外场地与高峰时段的调度成本不同，周末与节假日的排期费用会相应上浮。
影响幅度：约 10% – 30%
器材件数与周期
器材按件数与使用天数计费，含运输、安装与损耗检查，长期合作可按季度包干。
影响幅度：约 15% – 35%
内容与数据服务
影像记录、成绩系统、数据报告属于可选增项，需要时单独列出，不需要则不进入报价。
影响幅度：约 8% – 25%
合作流程
从询价到执行，五步走完
每一步都有明确产出，你可以在任意节点暂停或调整，不必先签约再谈细节。
1
提交需求
填写团队规模、目标与期望档期，顾问在服务时段内回电确认。
2
方案比选
给出对应档位与可选增项，附带费用区间与执行周期说明。
3
逐项报价
按确认清单出具报价单，写明服务内容、人员配置与结算节点。
4
签约排期
签署合同并锁定档期，同步建立项目对接群与执行时间表。
5
执行与复盘
按排期落地执行，结束后提交数据记录、器材清单与阶段建议。
180+
年度合作团队数量
12年
赛事与训练执行经验
96%
档期按约定时间落地率
4小时
工作时段内首次响应
常见问题
合作前问得最多的五件事
如果这里没覆盖你的情况，把问题写进咨询表单，顾问会结合团队实际给出答复。
-
报价是按人数算还是按场次算？
赛事执行与训练课程多按场次或课时计算，装备选配与器材租赁按件数与周期计算。若团队规模超过八十人，会叠加人员与器材调度成本，我们在确认清单后会逐项列出，不会用打包价遮盖明细。
-
合作档位可以中途调整吗？
可以。合作期内可申请一次档位升级或服务项替换，按剩余周期折算差价，已执行部分不重复计费。调整需在计划执行日提前七个工作日提出，以便重新安排人员与场地。
-
临时加场需要提前多久预约？
常规档期建议提前五个工作日预约，临时加场视器材与人员余量安排，最快可次日响应。周末与节假日高峰时段建议提前两周锁定，避免场地与教练排期冲突。
-
合同、发票与结算方式怎么处理？
确认方案后签署书面合同，按执行节点分期结算，首期比例不超过总额的百分之四十。发票可开具增值税普通发票或专用发票，开票信息在签约时一并登记，执行完成后统一开具。
-
合作包含售后与复盘支持吗？
标准档与定制档均包含执行复盘，交付活动记录、参与数据与器材损耗清单一并归档。装备类合作在质保期内提供检修与更换响应，训练类合作提供下一阶段的课程调整建议。
联系顾问
把预算和目标说清，报价单才好给你
留下三项信息即可，顾问会先确认团队规模与档期，再给出对应档位与可选增项，报价单逐项可核。
- 400-826-1090（工作日 09:00 – 18:30）
- service@qhfxyq.com
- 体育产业园东区 3 号楼 5 层 502 室
- 周末与节假日咨询，次日工作时段内回复
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仅需三项信息，我们会在工作时段内回电确认细节。